About the city
Cities are no longer as predictable as they once were. They are a much more complex creation, formed from a network of numerous connections. In the creation of urban spaces, the voice of residents is increasingly heard - participatory design and urban movements, make it possible for the users of space themselves to have a real impact on the shape of the environment in which they live.
problems of 21st century cities
For more than a decade now, the majority of humanity has been living in cities and this number continues to grow. The migration of people from the countryside to cities is primarily economic. The problem of urban sprawl (urban sprawl) is already well known to modern urban planners. Although the problem of urban agglomerations today definitely goes beyond mere architectural or urban planning issues, designers are trying to come to help from a well-designed living environment. Ideas are emerging to heal 21st century cities. Cities of the future should, above all, be resilient (resilient), compact, green. Urban innovations are supposed to respond to the real problems of residents. The loud idea of smart city, which assumes smart cities that can analyze many more variables with the help of a computer, is still widely discussed, as it carries some risk of diluted responsibility. However, on many issues, such as smog, computer analysis of urban ventilation, can bring a lot of benefits, such as the introduction of green corridors.
human scale of cities
Following the constructive criticism of American cities by Jane Jacobs and the ideas of New Urbanism coming from the United States, the idea of "cities for people", propounded by Danish urban planner Jan Gehl, is in focus in Europe. The Danish no-nonsense specialist introduces a new approach to the discourse on the city - a return in design to the human scale. This is made possible mainly through numerous urban interventions like the introduction of bicycle transportation, an end to the privileged position of cars, pedestrian streets. This benefits the city square as the main meeting place in the city. Revitalization of degraded spaces is one of the basic tasks of rebuilding modern cities. A flagship example of such an effort is High Line Park in New York City. The transformation of an abandoned railroad overpass into a park, as it were, suspended above the streets, not only provides a respite from the bustling life of Manhattan, but demonstrates that grassroots initiative by local residents is capable of having a real impact on the shape of the city.
Jesteśmy obecni na rynku w różnych formach własnościowych od 1982 r.
APA — Autorskie Pracownie Architektury PP
W 1982 grupa wiodących polskich architektów stworzyła firmę pod nazwą Autorskie Pracownie Architektury (APA). W tym czasie działaliśmy pod zarządem państwowym, była to bowiem jedyna możliwa forma działalności architektów, umożliwiająca zdobywanie kontraktów projektowych. APA jako grupa była buforem pomiędzy ówczesną komunistyczną władzą a rzeczywistą niezależną działalnością firm.
Początek naszej działalności związany jest z osobą arch. Zbigniewa Pawelskiego. Wspólnie opracowaliśmy Siedzibę Ojców Bonifratrów w Warszawie, kościół w Otwocku, budynek apartamentowy i produkcyjny dla Polskiego Związku Niewidomych, oraz wiele projektów biur i budynków dla indywidualnych inwestorów.
Przekształcenia własnościowe
Rozluźnienie restrykcyjnych regulacji prawnych pozwoliło grupie architektów zrzeszonych w APA na tworzenie coraz bardziej niezależnych form aktywności, a w rezultacie przemian ekonomicznych w Polsce na początku lat dziewięćdziesiątych APA podzieliła się na kilka prywatnych pracowni (stąd kilka firm pracujących pod tą nazwą). I tak w 1993 r., po przejściu na emeryturę arch. Zbigniewa Pawelskiego, powstała APA Markowski Wojciechowski.
Nasze początki w nowej sytuacji ekonomicznej, w której znalazła się Polska, były bardzo trudne. Klienci poprzednio silnie dotowani z Zachodu, z chwilą pojawienia się nowych zasad, zaniechali swojej działalności w naszym kraju. APA Markowski Wojciechowski zaczęła nastawiać się na nowe rynki.
Pierwsze sukcesy i dalszy rozwój
Nasz pierwszy ważny kontrakt był odzwierciedleniem przemian politycznych w Polsce. Dotyczył on przebudowy i adaptacji części budynku ośrodka przyjaźni polsko-radzieckiej na siedzibę Amerbanku w Warszawie — pierwszego obcego banku w naszym kraju. W ten sposób otworzyliśmy sobie okno na współpracę z zagranicznymi inwestorami, która zaowocowała kolejnymi zleceniami. Prawnicy z Amerbanku — Vinson & Elkins, zaangażowali nas do zaprojektowania siedziby ich firmy, a następnie zarekomendowali nas koncernowi Coca-Cola itd. Lista naszych klientów stopniowo powiększyła się o duże międzynarodowe firmy jak: Procter& Gamble, Volvo, Shell, Texaco, Microsoft, Coca-Cola, Pepsi Cola, Nestle, AIG/Lincoln, Hewlett-Packard, ING Bank, Coty, Burger King.
Sukcesy firmy związane z jej początkową działalnością były wynikiem połączenia naszego profesjonalizmu, entuzjazmu, znajomości technik CAD z biegłym posługiwaniem się językiem angielskim w negocjacjach. Nieocenione okazało się również zrozumienie nie tylko architektonicznych, technicznych, lecz również formalnych aspektów związanych z zawieraniem umów z klientem. Faktory te przyczyniły się do szybkiego rozwoju firmy.
W 1994 r. zatrudnialiśmy 4 osoby, pięć lat później 33 osoby, obecnie — 82 osoby, w tym 75 architektów.
Od blisko 10 lat znajdujemy się wśród 10 największych firm architektonicznych w Polsce na liście publikowanej przez wydawnictwo Book of Lists.
Join venture z firmą Aukеtt
W 2000 r. nasza pracownia zawiązała spółkę joint venture z Aukett — renomowaną brytyjską firmą architektoniczną, działającą na rynkach europejskich, figurującą na liście London Stock Exchange.
Utworzono firmę Aukett + APA Wojciechowski (A+A). Głównym celem jej powstania było dążenie do połączenia wiedzy brytyjskich specjalistów o rynku europejskim, z naszą znajomością rynku polskiego.
Na skutek zmiany nastawienia firmy Aukett do rynku polskiego i utworzeniu firmy Aukett Polska obie firmy postanowiły zakończyć współdziałanie poprzez wspólną firmę A+A; firma ta została przejęta przez naszą.
