Multifamily architecture
The challenges of residential architecture that gives a place for multiple families to live are first and foremost to create a space in which completely different individuals will feel equally important, safe and can identify with. In addition, adequate spatial responses for a rapidly changing society are crucial here.
multifunctional living space
When considering the factors that make up good quality living space, it seems wrong to assume a mono-functional residential area. Much more favorable are structures that combine multiple elements and services. Such multifunctionality, sensitive to the needs of residents, creates a living urban fabric. A residential-service hybrid is much more likely to fit into the urban context and complement it. Flexibility of solutions is also important in relation to the apartment itself. It seems to be standard today to design apartments with the possibility of later division in any way that suits the user.
modern multifamily architecture
Respect for space does not have to limit the field for creation at all. By fitting into the urban context, it can be used creatively. The Brick facade of an urban infill in London relates in material to its surroundings, but is distinguished by the author's way of laying bricks and firing them. Large windows contrast with the facade, adding lightness to the building and letting in natural light, making the interiors surprisingly different from what one would expect from a dark brick facade. The unusual use of wooden construction, biophilic design and a ship as the main inspiration are further examples of Dutch architects' innovative approach to multifamily housing in an apartment building project in Amsterdam.
how to design exceptional interiors of a collective residence?
A shelter for orphaned girls in Iran shows how the approach to collective residence architecture is changing. The project approaches the needs of the users with respect, and as a result not only improves the girls' quality of life, but introduces new value into it. An extensive program of common spaces offers many opportunities for integration. Group support in crisis situations is an extremely important element of this type of architecture. When designing communal living spaces, in addition to providing intimacy and privacy, space for human interaction should always be included.
Jesteśmy obecni na rynku w różnych formach własnościowych od 1982 r.
APA — Autorskie Pracownie Architektury PP
W 1982 grupa wiodących polskich architektów stworzyła firmę pod nazwą Autorskie Pracownie Architektury (APA). W tym czasie działaliśmy pod zarządem państwowym, była to bowiem jedyna możliwa forma działalności architektów, umożliwiająca zdobywanie kontraktów projektowych. APA jako grupa była buforem pomiędzy ówczesną komunistyczną władzą a rzeczywistą niezależną działalnością firm.
Początek naszej działalności związany jest z osobą arch. Zbigniewa Pawelskiego. Wspólnie opracowaliśmy Siedzibę Ojców Bonifratrów w Warszawie, kościół w Otwocku, budynek apartamentowy i produkcyjny dla Polskiego Związku Niewidomych, oraz wiele projektów biur i budynków dla indywidualnych inwestorów.
Przekształcenia własnościowe
Rozluźnienie restrykcyjnych regulacji prawnych pozwoliło grupie architektów zrzeszonych w APA na tworzenie coraz bardziej niezależnych form aktywności, a w rezultacie przemian ekonomicznych w Polsce na początku lat dziewięćdziesiątych APA podzieliła się na kilka prywatnych pracowni (stąd kilka firm pracujących pod tą nazwą). I tak w 1993 r., po przejściu na emeryturę arch. Zbigniewa Pawelskiego, powstała APA Markowski Wojciechowski.
Nasze początki w nowej sytuacji ekonomicznej, w której znalazła się Polska, były bardzo trudne. Klienci poprzednio silnie dotowani z Zachodu, z chwilą pojawienia się nowych zasad, zaniechali swojej działalności w naszym kraju. APA Markowski Wojciechowski zaczęła nastawiać się na nowe rynki.
Pierwsze sukcesy i dalszy rozwój
Nasz pierwszy ważny kontrakt był odzwierciedleniem przemian politycznych w Polsce. Dotyczył on przebudowy i adaptacji części budynku ośrodka przyjaźni polsko-radzieckiej na siedzibę Amerbanku w Warszawie — pierwszego obcego banku w naszym kraju. W ten sposób otworzyliśmy sobie okno na współpracę z zagranicznymi inwestorami, która zaowocowała kolejnymi zleceniami. Prawnicy z Amerbanku — Vinson & Elkins, zaangażowali nas do zaprojektowania siedziby ich firmy, a następnie zarekomendowali nas koncernowi Coca-Cola itd. Lista naszych klientów stopniowo powiększyła się o duże międzynarodowe firmy jak: Procter& Gamble, Volvo, Shell, Texaco, Microsoft, Coca-Cola, Pepsi Cola, Nestle, AIG/Lincoln, Hewlett-Packard, ING Bank, Coty, Burger King.
Sukcesy firmy związane z jej początkową działalnością były wynikiem połączenia naszego profesjonalizmu, entuzjazmu, znajomości technik CAD z biegłym posługiwaniem się językiem angielskim w negocjacjach. Nieocenione okazało się również zrozumienie nie tylko architektonicznych, technicznych, lecz również formalnych aspektów związanych z zawieraniem umów z klientem. Faktory te przyczyniły się do szybkiego rozwoju firmy.
W 1994 r. zatrudnialiśmy 4 osoby, pięć lat później 33 osoby, obecnie — 82 osoby, w tym 75 architektów.
Od blisko 10 lat znajdujemy się wśród 10 największych firm architektonicznych w Polsce na liście publikowanej przez wydawnictwo Book of Lists.
Join venture z firmą Aukеtt
W 2000 r. nasza pracownia zawiązała spółkę joint venture z Aukett — renomowaną brytyjską firmą architektoniczną, działającą na rynkach europejskich, figurującą na liście London Stock Exchange.
Utworzono firmę Aukett + APA Wojciechowski (A+A). Głównym celem jej powstania było dążenie do połączenia wiedzy brytyjskich specjalistów o rynku europejskim, z naszą znajomością rynku polskiego.
Na skutek zmiany nastawienia firmy Aukett do rynku polskiego i utworzeniu firmy Aukett Polska obie firmy postanowiły zakończyć współdziałanie poprzez wspólną firmę A+A; firma ta została przejęta przez naszą.
