Budowanie na bazie wielowymiarowości i wielosektorowości to nie lada wyzwanie. Najczęściej to małe i średnie miasta mierzą się z problemami lokalnymi i globalnymi, a także tymi związanymi z modelem polaryzacyjno-dyfuzyjnym. Pomóc może Akademia Miejskiej Odporności.
W ramach cyklu #RaportCzwartkowy przedstawiamy dokumenty, raporty i poradniki dotyczące architektury, miast i samorządu, które z pewnością warto nagłośnić i wypromować. W tym tygodniu przyglądamy się raportowi, który jest również poradnikiem. Dokument „Akademia Miejskiej Odporności. Podręcznik dobrych praktyk” opracowali eksperci i ekspertki z CoopTech Hub we współpracy Górnośląsko-Zagłębiowską Metropolią.
Raport dostępny jest na stronie CoopTech Hub.
kierunek rozwoju spółdzielczości
© CoopTech Hub
po pierwsze: odporność
Małe i średnie miasta w Polsce znajdują się w wyjątkowo trudnej sytuacji — to ich przede wszystkim dotyczy problem ujemnej demografii czy braku perspektyw korzystania z zasobów wzrostu gospodarczego ostatnich trzydziestu lat. Do tej pory najczęstszą odpowiedzią na problemy mniejszych ośrodków było kopiowanie modelu rozwojowego metropolii. To oczywiście musiało prowadzić do wątpliwej jakości skutków. To zjawisko zauważyła Górnośląsko-Zagłębiowska Metropolia, która pracując z ekspertami i ekspertkami z CoopTech Hub, stworzyła ramy działań i rozwiązania, które mogą wzmocnić pozycję miejscowości wchodzących w skład tej instytucji.
Problem rozwoju mniejszych ośrodków zależny jest od ograniczonej wielowymiarowości i wielosektorowości — miasta małe i średnie mają większe problemy z tworzeniem instytucji naukowych czy gospodarczych, a jednocześnie uniezależnienie się od istnienia jednego podmiotu gospodarczego, co jak wskazywał w książce „Zapaść” Marek Szymaniak, może prowadzić do fatalnych skutków. Odporność na tymczasowe zachwiania i kryzysy musi być budowana z włączeniem różnych aspektów — nie ma tutaj jednego uniwersalnego przykładu. Interesujące jest również to, że eksperci i ekspertki opracowujący raport wprost wskazują na konieczne odwołanie się do lokalnego dziedzictwa.
Odpowiedzią na wzmacnianie potencjału rozwojowego jest tworzenie spółdzielni rozwojowych, które zostały przytoczone również w innym raporcie — Pakiet Miejskiej Odporności.
mapa zasobów
© CoopTech Hub
po drugie: strategia
Podręcznik zawiera nie tylko opis procedury poszukiwania mocnych stron lokalnych społeczności, tworzenia spółdzielni rozwojowych i określenia ich działalności. Pokazuje również realne case study aż czterech śląskich miast: Bieruń, Piekar Śląskich, Siemianowic Śląskich oraz Tarnowskich Gór. To właśnie przykłady tych miast wskazują jak tworzyć te dokumenty, implementować rozwiązania i sięgać po dobre praktyki. Od mapowania instytucji miejskich, sięgania w głąb historii, poszukiwania nowych szans na kanwie lokalnych potencjałów w każdym z tych miast udało się stworzyć unikalne propozycje, które mają pomóc w powrocie na ścieżki odporności i rozwoju.
droga do tworzenia miejskiej odporności
© CoopTech Hub
po trzecie: innowacyjność
Innowacyjność nie jest jedynie cechą dużych miast i metropolii. To właśnie te mniejsze ośrodki są elastyczniejsze, łatwiej się dostosowują i, jeśli damy im szanse, wyjdą z niesamowitymi inicjatywami. Jak pokazuje raport „Akademia Miejskiej Odporności. Podręcznik dobrych praktyk”, prawdziwy potencjał tkwi w ośrodkach poniżej stu tysięcy mieszkańców.
Raport dostępny jest na stronie CoopTech Hub.
